Jak napsat plán růstu (s obrázky)

Obsah:

Jak napsat plán růstu (s obrázky)
Jak napsat plán růstu (s obrázky)

Video: Jak napsat plán růstu (s obrázky)

Video: Jak napsat plán růstu (s obrázky)
Video: 10 tajných tipů na Instagramu | Bé Hà Stylewithme 2024, Březen
Anonim

Pokud budete mít štěstí, vaše podnikání poroste bez velkého úsilí. Většina majitelů firem však potřebuje plán. Dobře navržený plán růstu identifikuje potenciální příležitosti růstu a množství peněz, které budete potřebovat na financování expanze. Váš plán by měl mít více částí, včetně marketingové strategie a různých finančních dokumentů. Pokud potřebujete pomoc, měli byste navštívit centrum pro rozvoj podnikání.

Kroky

Část 1 ze 3: Analýza příležitostí růstu

Napište plán růstu Krok 1
Napište plán růstu Krok 1

Krok 1. Identifikujte příležitosti k růstu

Na rozdíl od běžného obchodního plánu se plán růstu zaměřuje konkrétně na příležitosti růstu. Existuje mnoho způsobů, jak rozšířit své podnikání, včetně následujících:

  • Přidejte nové produkty nebo služby. Můžete například provozovat nehtový salon. Svou nabídku můžete rozšířit proměnou podniku v denní lázně doplněné o masáže.
  • Prodejte více produktů. Můžete mít butik, který prodává vintage oblečení. Můžete se pokusit zvýšit nové prodeje změnou svého marketingu.
  • Otevřít na novém místě. Pokud máte kamennou firmu, můžete expandovat otevřením dalšího obchodu v nové oblasti.
  • Zaměřte se na jiný nebo doplňkový trh. Může existovat větší trh, který zůstane nevyužit. Pokud například nabízíte ženám masážní služby, možná budete chtít přidat muže jako cílový trh. Alternativně můžete cílit na spotřebitele střední třídy. Místo toho můžete své podnikání zaměřit na lidi s vysokými příjmy.
  • Přejít na globální. Pořiďte si web, abyste mohli prodávat do mnoha různých zemí. Naplánujte si vytvoření webové stránky a prodej na trhy, které nikdy osobně nenavštívíte.
Napište plán růstu Krok 2
Napište plán růstu Krok 2

Krok 2. Zkontrolujte své personální potřeby

Když firma roste, často potřebuje další zaměstnance. Než začnete psát plán, měli byste zkontrolovat své personální potřeby. Zhodnoťte své současné zaměstnance a jejich dovednosti. Musíte pochopit, zda vám vaši současní zaměstnanci mohou pomoci dosáhnout vašich plánů růstu, nebo zda potřebujete najmout další zaměstnance.

  • Požádejte stávající zaměstnance o pomoc s analýzou personálních potřeb. Zeptejte se jich, jaké další dovednosti mají. Někdo může být schopen obsadit novou pozici vytvořenou při rozbalení.
  • Pokud potřebujete najmout zaměstnance, navštivte webové stránky jako PayScale nebo Glassdoor a zkontrolujte, kolik tito zaměstnanci běžně vydělávají.
Napište plán růstu Krok 3
Napište plán růstu Krok 3

Krok 3. Potvrďte, zda si můžete dovolit expandovat

Vydělat více peněz bohužel vyžaduje peníze. Pokud například chcete otevřít nové místo, budete si muset pronajmout maloobchodní prostor (nebo jej koupit). I když se chcete rozšířit pomocí webové stránky, budete muset najmout někoho, kdo ji vytvoří a případně bude udržovat. Rovněž se zvýší vaše náklady na dopravu.

Projděte si rozpočet a zkontrolujte, co si můžete dovolit. Zkontrolujte, kolik přebytečné hotovosti má vaše firma, pokud existuje, a zda máte kreditní nebo obchodní kreditní kartu, kterou můžete použít

Napište plán růstu Krok 4
Napište plán růstu Krok 4

Krok 4. Najděte vzorové plány růstu

Podívejte se online nebo se zeptejte jiných firem. Pokud oslovíte současného majitele firmy, je pravděpodobně nejlepší kontaktovat někoho z jiného odvětví. Konkurent pravděpodobně nechce sdílet tajemství svého úspěchu.

Prostudujte si rozložení a celkový design plánu. Chcete plán růstu, který vypadá profesionálně. Zkopírujte, co na vás dělá dojem

Napište plán růstu Krok 5
Napište plán růstu Krok 5

Krok 5. Získejte pomoc od obchodního poradce

V USA má každý stát Small Business Development Center, které vám pomůže sepsat plán růstu. Nejbližší SBDC najdete na této webové stránce: https://www.sba.gov/tools/local-assistance/sbdc. Hledat podle státu.

Část 2 ze 3: Vypracování plánu růstu

Napište plán růstu Krok 6
Napište plán růstu Krok 6

Krok 1. Napište své shrnutí

V první části byste měli shrnout svůj růstový plán. Toto shrnutí by nemělo být příliš dlouhé: stačí jedna až tři stránky. Možná to budete chtít napsat jako poslední, i když to půjde jako první.

Napište plán růstu Krok 7
Napište plán růstu Krok 7

Krok 2. Popište současné podnikání

Ve druhé části popište své současné podnikání. Jako součást popisu nezapomeňte zahrnout následující:

  • Popis vaší firmy. Například „Jackson Data Processing je partnerství dvou osob, které poskytuje zadávání dat a kódování lékařským kancelářím.“
  • Produkty nebo služby, které nabízíte. Například: „Shromažďujeme, zadáváme a analyzujeme klientská data před jejich odesláním příslušným vládním agenturám a soukromým pojišťovnám. Poskytujeme jednorázovou službu a také pravidelné účtování a kódování. “
  • Případné jedinečné vlastnosti podnikání.
Napište plán růstu Krok 8
Napište plán růstu Krok 8

Krok 3. Zajistěte SWOT analýzu

SWOT je zkratka pro silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby. Vaše třetí část by měla být vaše SWOT analýza. Účelem této analýzy je zjistit, jak můžete využít příležitostí využívajících své silné stránky a jak se můžete chránit před hrozbami zlepšováním slabých stránek nebo dalším rozvíjením svých silných stránek. Poskytněte informace o následujících skutečnostech:

  • Silné stránky. Zjistěte, co vaše firma dělá dobře. Myslete široce a zahrňte hmotné i nehmotné přednosti. Měli byste identifikovat silné stránky ve všech oblastech podnikání, jako je marketing, finance, služby atd. Mezi konkrétní silné stránky může například patřit skvělé umístění nebo zavedená zákaznická základna.
  • Slabé stránky. Zjistěte, co se vaší firmě nedaří. To by měly být věci, které máte pod kontrolou. Například špatná ekonomika není slabinou podnikání, protože ji neovládáte. Myslete na slabiny, jako jsou omezené zdroje, horší technologie, nezkušení zaměstnanci a špatné umístění.
  • Příležitosti. Ty jsou mimo vaše podnikání. Obecně jsou příležitosti situacemi, které můžete využít ve svůj prospěch. Například vaše odvětví může vzkvétat. V takovém případě se můžete pokusit prodat více jednotek nebo prodat další produkty za účelem růstu svého podnikání. Alternativně může stárnoucí populace představovat příležitost pro cílení na tento trh. Příležitosti mohou být dlouhodobé nebo krátkodobé.
  • Hrozby. Hrozba je něco, co nemůžete ovlivnit, což by mohlo narušit vaše podnikání. Například konkurence je vždy hrozbou. Mezi další hrozby však patří rostoucí vládní regulace, technologické inovace nebo negativní pozornost tisku. Hrozbou může být také klesající zákaznická základna. Pokud ano, můžete využít příležitosti k růstu tím, že se přestěhujete na nové místo nebo se zaměříte na různé spotřebitelské trhy.
Napište plán růstu Krok 9
Napište plán růstu Krok 9

Krok 4. Nastínte svůj pětiletý plán růstu

Na základě vaší SWOT analýzy navrhnete plán růstu. V ideálním případě byste měli využít stávající přednosti a zároveň sledovat příležitosti k růstu. Pokud vám může překážet nějaká slabost, pak by váš pětiletý plán měl vysvětlit, jak tuto slabinu budete řešit. Plán růstu by měl obsahovat následující informace:

  • Možnosti rozšíření. Na základě vaší SWOT analýzy identifikujte příležitosti růstu, které hodláte využívat, a proč jsou to správná rozhodnutí. Například úrokové sazby mohou být nízké a vy si hodláte půjčit na otevření nového obchodu v rostoucí oblasti.
  • Marketingový plán. Měli byste identifikovat svůj cílový trh a způsoby, jak ho dosáhnout, prostřednictvím placené reklamy nebo jinými způsoby. Diskutujte o nákladech na svůj marketingový plán a o tom, jaké druhy bezplatného marketingu můžete použít, jako je používání sociálních médií nebo rozšiřování ústního podnětu povzbuzováním zákazníků, aby zanechali recenzi online.
  • Demografie oblasti trhu. Jaký je například typický věk, pohlaví, vzdělání a příjem vašeho cíleného trhu a jaká je demografie oblasti, kde budete expandovat.
Napište plán růstu Krok 10
Napište plán růstu Krok 10

Krok 5. Zahrňte informace o svém týmu

Na základě vaší analýzy byste měli uvést zaměstnance, které budete při rozšiřování svého podnikání potřebovat. Také identifikujte členy týmu, které budete muset v příštím roce najmout, abyste se úspěšně rozšířili.

Napište plán růstu Krok 11
Napište plán růstu Krok 11

Krok 6. Napište svůj finanční plán

Váš finanční plán zhodnotí vaše současné podnikání a identifikuje peníze, které budete potřebovat k financování svého plánu růstu. Zahrňte následující informace:

  • Vaše aktuální finanční situace. Zahrňte výkazy zisků a ztrát, analýzu peněžních toků atd.
  • Množství kapitálu, které budete potřebovat.
  • Vaše provozní náklady. Vysvětlete své fixní náklady, jako jsou platy zaměstnanců, nájemné a pojištění.
  • Analýza „break even“. To je bod, kdy začnete vytvářet zisk. Tento bod budete muset vypočítat pomocí svých fixních a variabilních nákladů.
Napište plán růstu Krok 12
Napište plán růstu Krok 12

Krok 7. Vytvořte dodatek

Můžete vytvořit přílohu pro dokumenty, které má čtenář vidět. Některé dokumenty, například výkazy zisků a ztrát, musí být součástí těla plánu, protože jsou tak důležité. Další užitečné informace však mohou být v příloze.

  • Můžete například zahrnout podkladová data pro vaši společnost nebo kopii průzkumu trhu použitého k vypracování plánu růstu.
  • Můžete také zahrnout kopie právních dokumentů, jako jsou například vaše stanovy.

Část 3 ze 3: Zajištění financování

Napište plán růstu Krok 13
Napište plán růstu Krok 13

Krok 1. Vytáhněte svou kreditní zprávu

Pokud potřebujete půjčku na financování své expanze, budete muset jít do banky, která obdrží kopii vaší kreditní zprávy. Proto byste měli ve své zprávě zkontrolovat chyby. Máte nárok na jednu bezplatnou kreditní zprávu ročně od každé ze tří hlavních agentur pro vykazování úvěrů. Získejte kopii jedním z následujících způsobů:

  • Volejte 1-877-322-8228. Můžete si vyžádat zprávy od všech tří agentur najednou. Vaše kopie by vám měla být zaslána poštou.
  • Navštivte Annualcreditreport.com. K ověření identity budete muset zadat své jméno, adresu, datum narození a číslo sociálního pojištění.
  • Vyplňte formulář žádosti o roční kreditní zprávu, který je k dispozici zde: https://www.consumer.ftc.gov/articles/pdf-0093-annual-report-request-form.pdf. Pošlete to na adresu ve formuláři.
Napište plán růstu Krok 14
Napište plán růstu Krok 14

Krok 2. Námitky proti chybám ve vaší kreditní zprávě

Existuje mnoho běžných chyb, které mohou snížit vaše celkové kreditní skóre. Je důležité je hned opravit. Mezi běžné chyby v přehledech patří následující:

  • Ve vaší zprávě je uveden účet někoho jiného. Můžete mít podobné jméno nebo číslo sociálního pojištění.
  • Účty otevřené v důsledku krádeže identity.
  • Účty vykazovány nepřesně. Účet může být například nahlášen jako opožděný nebo neplatný, pokud jste nezmeškali platbu.
  • Účet, který se zobrazuje více než jednou.
  • Informace, které měly ze zprávy spadnout, ale stále se objevují. Například nezaplacené dluhy by měly odpadnout po sedmi letech.
  • Chyba v zůstatku dluhu nebo ve vašem úvěrovém limitu.
Napište plán růstu Krok 15
Napište plán růstu Krok 15

Krok 3. Identifikujte typy dostupných půjček

Malý podnik má mnoho různých možností, jak získat půjčku. Měli byste všem porozumět, než budete pokračovat a podat žádost. Zvažte následující typy půjček pro malé firmy:

  • Půjčky SBA. Small Business Administration zaručuje půjčky pro některé malé podniky. Půjčku získáte od běžné banky, ale SBA bance zaplatí, pokud nesplácíte. Půjčky SBA mají výhodné podmínky, i když vyžadují spoustu papírování. SBA nabízí mnoho typů půjček v závislosti na vašich potřebách. Můžete získat půjčku na nákup vybavení nebo budov, rozšíření podnikání nebo poskytnutí provozního kapitálu.
  • Konvenční bankovní půjčky. Získat je lze snadněji než půjčky SBA a obecně mají nízké úrokové sazby. Doba splácení je však obvykle kratší než u půjčky SBA.
  • Alternativní věřitelé. Pokud nemáte velký kredit, můžete vyhledat online věřitele, jako jsou Fundation a Kabbage. Pravděpodobně budete muset zaplatit mnohem vyšší úrokové sazby.
Napište plán růstu Krok 16
Napište plán růstu Krok 16

Krok 4. Shromážděte požadované finanční dokumenty

K žádosti o půjčku SBA budete muset předložit značné množství podpůrných dokumentů. Měli byste je shromáždit předem. Budete například muset odeslat následující:

  • Obchodní plán nebo plán růstu
  • Osobní kreditní zpráva
  • Životopisy pro všechny členy vedení
  • Daňové přiznání k dani z příjmů fyzických a právnických osob
  • Osobní účetní závěrka
  • Osobní a obchodní bankovní výpisy
  • Právní dokumenty, jako jsou kopie vašich smluv, živnostenské licence, leasingy a stanovy

Doporučuje: